有些人比较好奇，为什么猎头能找到人才，企业HR却找不到。为什么是这样？它们大致相同。接下来小编就为大家介绍一下猎头找人的流程。

　　在找人之前，你必须想清楚你要找什么样的人。这一步需要你对招聘公司和招聘职位做大量的了解和研究。公司目前处于什么发展阶段，主要产品和服务是什么，公司的主要利润来自哪里，公司的规模是多少，由哪些部门组成，这些都要清楚明白了。

　　然后是职位分析，这个职位负责什么任务，有多少下属，谁是直属领导，工资是怎么构成的，有什么福利待遇，能胜任这个职位的前提条件是什么，什么是加分，什么是次要条件。只有弄清楚了这一点，才能开始找人，并在找人的过程中，在不断与人才交流的基础上，加深对自己岗位的了解，及时转变方式、途径和渠道。

　　没有人才储备的猎头公司是很难做的。如果你的人脉中没有合适的人选，你就得去公司的人才库里搜索，看看有没有合适的人选。接下来是各种招聘网站、论坛等网络平台，玩CC。其中打cc最考验能力。没有太多的技能。多玩，玩厚脸皮，玩好心态。整个世界都是你的。

　　找到候选人之后，下一步就是如何捕获候选人。猎头的应聘者不乏其人，而且大部分都被录用了。这个时候，如何说服他们考虑新的工作机会并不是一件容易的事。这就是为什么有时候hr能找到这些人才，却不能成功邀请他们来面试。

　　有经验有能力的猎头顾问都会有自己的一套做法。他们通常选择先了解候选人的基本情况和想法，再根据实际情况进行谈判。这个过程中每个人的说辞都不一样，做得好的猎头即使抓不到候选人也能交到新朋友。